Ինչու պետք է նախագծեք շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների համար

Բովանդակություն

• Աշխատում է Չիկագոյի համար
• Նոր մոտեցում չվճարվողներին
• Ալտրուիզմ է
• Ո՛չ բծախնդրությանը
• Բարեգործությունը հնացել է
• Թարմ մոտեցում
• Կամրջելով սերնդի բացը
• Ինչպես ներգրավվել
• Դուր եկավ սա Կարդացեք սրանք:

Երբ Dawn Hancock- ը որոշեց թողնել իր աշխատանքը, պետք է կենտրոնանար այն գործի վրա, որը նա կրքոտ էր: Կենտրոնանալ մարդկանց վրա հուզող դիզայնի վրա: Հիմնել ստուդիա, որն իսկապես փոփոխություն է մտցրել: Ստեղծագործողը միայն երբևէ հանդիպել էր այնպիսի նախագծերի, որոնց նա իսկապես ցանկանում էր մաս կազմել որպես կամավոր դիզայներ ՝ աշխատելով շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների հետ: Բայց 15 տարի առաջ այդ ամենը փոխվեց:

«Ես երբեք չեմ ատել իմ օրվա աշխատանքը», - ասում է Հենքոկը: «Ես պարզապես չէի սիրում այն ​​աշխատանքը, որով զբաղվում էի: Այդ ընթացքում հայրս անսպասելի մահացավ, և դա իմ դրդապատճառն էր թողնել աշխատանքս: Ես իմացա, որ կյանքը շատ կարճ էր` անելու մի բան, որը դու կրքոտ չես: Եվ իմանալով, որ դիզայնը կարող է ազդել մարդկանց վրա, ես իմ առաքելությունն եմ դրել կենտրոնանալ բացառապես այդ տեսակի աշխատանքի վրա »:

Աշխատում է Չիկագոյի համար

Հենքոկի երազանքն իրականություն դարձավ ՝ բազմամասնագիտական ​​Firebelly ստուդիայի տեսքով, որտեղ նա գործընկեր էր և ստեղծագործական տնօրեն: Հավատարիմ մնալով Չիկագոյի և, մասնավորապես, Հումբոլդտի պարկի տեղական համայնքի բարելավմանը, Firebelly- ն հաճախորդների հետ աշխատում է ինչպես շահույթային, այնպես էլ շահույթ չհետապնդող հատվածներում, միշտ նույն փիլիսոփայության ներքո. Լավ ձևավորում լավ պատճառով:

Chicago Community Trust- ը դրամաշնորհներ է առաջարկում քաղաքը բարելավելու ուղղությամբ աշխատող կազմակերպություններին: Firebelly- ը կազմակերպությանը տվեց իր ստեղծագործական ուղղությունը ՝ սկսած ներքին ծրագրակազմից և ծրագրային խորհրդանիշներից մինչև մի շարք ինտերակտիվ էկրաններ, որոնք ցույց են տալիս վստահության ջանքերը և նրանց աջակցող նվիրատուները: Սա խելացի, գերժամանակակից դիզայն և տեխնոլոգիա է, որտեղ դուք ամենաքիչն եք ակնկալում գտնել այն, բայց որտեղ այն առավել արժանի է:

Նմանապես, Չիկագոյի քաղաքը մինչև 50 տոկոս զեղչեր է առաջարկում իրենց այգիներն ավելի կայուն դարձնող քաղաքացիներին: Ի սկզբանե, Կայուն բակեր ծրագրի մասին տեղեկատվությունը բաղկացած էր մի քանի կարճ պարբերություններից, որոնք թաքնված էին դրա հսկայական կայքում: Դա մինչև Firebelly- ը վերանայել այն: Այժմ բնակիչները կարող են իմանալ բնիկ բույսերի մասին, օգտագործել ինտերակտիվ քարտեզներ ՝ պիտույքներ գտնելու և զեղչերը հետևելու համար ՝ հեշտ օգտագործման առցանց համակարգի միջոցով:

Նոր մոտեցում չվճարվողներին

Այնուամենայնիվ, Firebelly- ի էթոսը լավագույնս ամփոփող նախաձեռնությունը սկսվեց մեկ տասնամյակ առաջ, երբ ստուդիան որոշեց փոխել չվճարվող նախագծերին մոտենալու ձևը:

Ամեն տարի շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններին հրավիրվում են առաջարկներ ներկայացնել Firebelly- ի և վեց այլ տեղական ընկերությունների ծառայությունները ամբողջ տարի օգտագործելու համար: Այն կոչվում է «Լավության դրամաշնորհ» և հաջող դիմումատուին հնարավորություն է ընձեռում ամբողջությամբ վերազինել իրեն ՝ բրենդինգից և սոցիալական մեդիայի ռազմավարությունից մինչև հեղինակային իրավունքի ստեղծում և վեբ մշակում և ամեն ինչ: Դրամաշնորհը գնահատվում է ավելի քան $ 250,000:

Ալտրուիզմ է

Firebelly- ն իր հեղինակությունը կառուցել է այս նախագծերի վրա ՝ ընթացքում վաստակելով համաշխարհային ճանաչում: Այսպիսով, կարո՞ղ է այս տեսակի աշխատանքը երբևէ համարվել իսկապես ալտրուիստական, կամ առաջարկվող ստեղծագործական ազատությունը արդյո՞ք նշանակում է, որ դրանք նույնքան գրավիչ առաջարկ են ստուդիաների համար, որքան հաճախորդների համար:

«Այս տեսակի հարցերը չեն վերաբերում Firebelly- ին», - ասում է Հենքոկը: «Ավանդական բիզնեսի համար, գուցե այստեղ և այնտեղ անհատական ​​նախագծեր ստանձնելով` ստեղծագործական մի բան անելու հնարավորության համար, որը նրանք հնարավոր է այլ կերպ չանեն `գուցե դու ճիշտ ես: Մեզ համար` ոչ: Մենք նվիրում ենք մի ամբողջ տարի. բավականին մեծ հանձնառություն ՝ դրանից պարզապես «թույն» բան ստանալու համար »:

D&AD Սպիտակ մատիտը `մրցանակը, որը սկսվել է 2012-ին` սոցիալական բարիքների համար ստեղծագործական գործունեությունը պարգևատրելու համար, ապացուցում է, որ շատ ստուդիաներ իսկապես ինչ-որ հիանալի բան են ստանում `բարի նպատակների համար աշխատելուց: Արդյո՞ք նրանց դրդապատճառները անձնուրաց են, թե ոչ, իրականում նշանակություն չունի, վիճում է Գարեթ Հովաթը: «Մեզ համար դա ուժեղ գաղափարներ ստեղծելու մասին է», - ասում է Hat-Trick Design- ի հիմնադիր գործընկերը: «Իհարկե, դա ձեզ լավ է զգում, որ բարի նպատակ է հետապնդում, բայց մենք դրա համար ալտրուիստ չենք զգում»:

Ո՛չ բծախնդրությանը

Բազմամասնագիտական ​​դիզայներական ընկերության արդյունքները բարի նպատակների համար ներառում են Բրիտանական սրտի հիմնադրամը, Breakthrough Breast Cancer- ը և Sumatran Orangutan Society- ը: Հովաթն ասում է, որ ստուդիան չի տարբերում այս նախագծերը իր մյուս հաճախորդներից:

«Մենք իրական ռազմավարություն չունեինք, երբ խոսքը վերաբերում էր այս նախագծերը ստանձնելուն, այլ եթե չհամարեինք, որ համառոտագիրը ճիշտ էր: Պարզապես բյուջեի սակավ լինելը չի ​​նշանակում, որ աշխատանքը կարող է լինել ապակողմնորոշիչ կամ ինքնահավան, այն դեռ պետք է լինի հստակ գաղափար `խնդիր լուծելու կամ հաղորդագրություն հաղորդելու համար»:

Բարեգործությունը հնացել է

Հելեն Համլինի դիզայնի կենտրոնի (HHC) փոխտնօրեն Ռամա Գիրավոն համաձայն է սոցիալական պատասխանատու դիզայնի գաղափարի հետ, քանի որ բարեգործությունը հնացած է: «Բարեգործություն բառը շատ ծանրաբեռնված է, - ասում է նա, - և '« բարեգործություն »տվողի, և՛ այն ստացողների համար: Սոցիալապես առաջնորդվող նախագծերն ամենալավն են գործում, երբ դրանք ոչ թե պարզապես բարեգործական առաջարկի մաս են կազմում, այլ բիզնես առաջարկի մաս են կազմում: . Մենք գործում ենք ավելի քան 20 տարի: Մեր բոլոր նախագծերը սոցիալական կենտրոնացված են և բարեգործական ծրագրի մաս չեն կազմում »:

Հիմնադրվելով Լոնդոնի Արվեստի Թագավորական քոլեջում, HHC- ն աշխատել է սոցիալական պատասխանատու ձևավորման մեջ 1991 թվականից ի վեր. Տերմինից շատ առաջ և նրա նման այլոց նորաձեւությունը: Դրա նպատակն է հանդես գալ հետազոտական ​​և գործնական նախագծերով, որոնք ցույց կտան թե՛ օգուտները և թե՛ դիզայնի արժեքը ՝ որպես սոցիալական փոփոխության գործիք, և, ի վերջո, բարելավելով մարդկանց կյանքը: Ոչ միայն բարի մտադրությունները, այլ բիզնեսի լավ իմաստը:

Հետազոտության ընթացիկ թեմաներից մեկն այն է, թե ինչպես մարդիկ կարող են ավելի կարևոր դառնալ իրենց համայնքների համար, իսկ մյուսը `այն, թե ինչպես են առողջապահական համակարգերը կայուն և մատչելի կերպով ապահովում կլինիկական արդյունավետության, խնամքի և անվտանգության բարձրագույն մակարդակները: Երրորդը հարցնում է, թե ինչպես կարող են քաղաքներն ավելի ընդգրկուն լինել իրենց բոլոր քաղաքացիների, այդ թվում ՝ հին և ցածր եկամուտ ունեցող համայնքների կարիքների համար:

Թարմ մոտեցում

«Եղել է փոփոխություն, թե ինչպես ենք մենք մոտենում մեր աշխատանքին, - ասում է Ռիչ Հոլլանտը, - վաճառված ապրանքները չափելուց մինչև մարդու և համայնքի ազդեցությունը չափելը: Կենտրոնանալով մարդկանց կողմից նախ և առաջ ճիշտ վարվելու վրա, մենք այժմ զարգացնում ենք այլ տեսակի հարաբերություններ մեր հաճախորդները. մենք բոլորս աշխատում ենք միևնույն արդյունքների ուղղությամբ ՝ կանխամտածված և հայտարարված մտադրությամբ »:

Հոլլանտը Co: Lab- ի գլխավոր ռազմավարն է և դիզայնի տնօրենը: Մինչև 2007 թվականը ԱՄՆ ստուդիան ավելի մեծ թիմի մի մասն էր, որն օգնում էր խոշոր կորպորատիվ հաճախորդներին զարգացնել իրենց ապրանքանիշերը և տեղափոխել ավելի շատ միավորներ: Co. Լաբորատորիան այժմ աշխատում է «նպաստել սոցիալական արժեքին» ՝ համագործակցելով տարբեր կառավարությունների, հիմնադրամների, ոչ առևտրային կազմակերպությունների, սոցիալական ձեռնարկությունների և կորպորացիաների ՝ ավելի մեծ բարիքի համար:

Վերջերս անցկացված հետազոտության արդյունքում պարզվել է, որ Քոնեքթիքութի Միդլթաուն քաղաքի պատանիների 81 տոկոսն իրենց համայնքի կողմից թերագնահատված է զգում, ինչը կապված է «ռիսկային վարքի» աճի հետ, ինչպիսին է թմրամիջոցների չարաշահումը: Co. Lab- ը համագործակցեց Միդլթաունի երիտասարդական ծառայությունների բյուրոյի հետ ՝ ստեղծելու մի շարք գործիքներ, որոնք համայնքի մեծահասակներին հնարավորություն են տալիս մասնակցելու տեղի պատանիների հետ գործողություններին:

Կամրջելով սերնդի բացը

Այս նախագիծը ստացավ լայնածավալ տպագիր և թվային արշավի ձև ՝ մի պարզ հաղորդագրությամբ. Այն, ինչ թվում է չափազանց բարդ խնդիրներ, հաճախ կարող են շտկվել հաղորդակցության և առողջ բանականության միջոցով: Խոսքը իսկապես սերունդների բացը կամրջելու մասին էր, և դրա համար անհրաժեշտ էր հստակ տեսողական լեզու, որը գրավում էր բոլոր դարաշրջանները:

Երբ Co: Lab- ը փոխեց իր ստանձնած աշխատանքի տեսակը, տեղի ունեցավ փոփոխություն ավանդական ստուդիա-հաճախորդ դինամիկայում: Հոլլանն ասում է, որ այժմ, ավելի քան երբևէ, ստուդիան կիսում է նույն նպատակները, ինչ իր հաճախորդները և ավելի շատ ներդրումներ է կատարում նախագծերի արդյունքների մեջ: Հաջողությունը չափվում է երկարաժամկետ կտրվածքով. Տարիների և տասնամյակների, այլ ոչ թե եռամսյակների և ֆինանսական տարիների:

Քանի որ ոչ առևտրային կազմակերպությունների հետ աշխատելիս բյուջեները կարող են լինել բավականին սուղ, եթե ոչ գոյություն չունեցող, հաճախ վտանգվում է ավելի շատ: Սա նշանակում է մեծ ճնշում, շատ կարճ ժամկետներ, սխալվելու քիչ տեղ և, գուցե զարմանալիորեն, ճշգրիտ հաճախորդներ: «Մենք պահանջկոտ ընկերություն ենք, որը աշխատում է կոշտ հարցերի շուրջ: Մենք հավատում ենք, որ պահանջկոտ մարդիկ բարելավում են իրավիճակը, ուստի մենք սիրում ենք հաճախորդներ պահանջել և խորհուրդ ենք տալիս ընդունել այդ հարաբերությունները:

Ինչպես ներգրավվել

Հոլլանտը, ինչպես մեր հետ զրուցած բոլոր ստեղծագործողները, խրախուսում է յուրաքանչյուրին, ով մտածում է աշխատել սոցիալական պատասխանատու դիզայնով, ներգրավվել: Pro bono- ն հիանալի է, բայց ոչ միայն անցնելու ուղին: Ձևավորումը բարի պատճառների համար, որոնք ձեզ հետաքրքրում են, նույնքան պատասխանատվություն են կրում, որքան բարեգործություն: Բայց պատճառ չկա, թե ինչու դա չպետք է լինի ձայնային բիզնեսի առաջարկի, այլ ոչ թե բաշխված նյութի մի մաս: Հաց վաստակելը և բարի նպատակներին օգնելը չպետք է բացառեն միմյանց: Եվ, իհարկե, չպետք է օգտվել այս տեսակի նախագծերից ՝ որպես ստեղծագործական ելք:

«Մենք փոխեցինք սոցիալական շահույթի նախաձեռնությունների վրա աշխատելը երկու հիմնական պատճառով», - ասում է Հոլլանտը: «Որպեսզի ավելի շատ իմաստ հաղորդենք մեր կատարած աշխատանքին և նպաստենք ավելի խորը և երկարատև հարաբերությունների մեջ մեր մասնակցությանը: Ես անհանգստանում եմ, երբ լսում եմ, որ մարդիկ, ովքեր այնքան դժգոհ են իրենց առօրյա աշխատանքից, ստիպված են հանձնել իրենց տաղանդները: լիարժեք զգալ:Դա կոտրում է իմ սիրտը բոլոր ներգրավվածների համար:

«Մեզ համար աշխատանքի որակը գործընթացի կողմնակի արդյունք է: Բյուջեի մեջ մնալու և համաձայնեցված ժամանակացույցի հետ մեկտեղ` դա դիզայներ լինելու համար մուտքի արժեքն է: Դա աշխատանքի արտոնություն չէ. Դա այն շասսին է, որի վրա աշխատանքը կառուցված է »:

Բառեր Գարի Էվանս

Այս հոդվածն ի սկզբանե հայտնվել է Համակարգչային արվեստի 219 համարում:

Դուր եկավ սա Կարդացեք սրանք:

• Ստեղծեք անթերի տրամադրության տախտակ այս օգտակար խորհուրդներով
• Լոգոտիպի ձևավորման վերջնական ուղեցույցը
• Օգտակար և ոգեշնչող թռուցիկների ձևանմուշներ

Որևէ աշխատանք արե՞լ եք ոչ առևտրային կազմակերպությունների համար: Ասացեք մեզ մեկնաբանություններում: