Ինչու ավելի փոքր հաճախորդները հաճախ ավելի համարձակ են

Բովանդակություն

• Ինչու՞ եք մեկնել Լոնդոնից Բաթ:
• Որքա՞ն հեշտ էր ստուդիայի կյանքը հարմարեցնելը:
• Որո՞նք են Լոնդոնից դուրս աշխատելու մարտահրավերները:
• Ինչպե՞ս Mytton Williams- ը հենց սկզբում տեղական հաճախորդների հետ անուն ստեղծեց:
• Գտնո՞ւմ եք, որ տեղական հաճախորդներն ավելի ստեղծագործական ազատություն են առաջարկում:
• Ինչպե՞ս է զարգացել տեղական դիզայնի համայնքը, քանի որ դուք Բաթանում եք:
• Ինչպե՞ս կբնութագրեք ձեր աշխատանքը:
• Դուք խոսել եք այն մասին, որ կայունությունը հանդիսանում է հաճախորդների նախագծերի նկատմամբ ձեր մոտեցման հիմնական մասը: Կարո՞ղ եք մանրամասնել:

Երկու տասնամյակ առաջ Բոբ Մայթոնը և Սոֆի Ուիլյամսը հրաժարվեցին Լոնդոնի եռուզեռից և տեղափոխեցին իրենց մրցանակակիր ստուդիան Mytton Williams- ը վրացական Բաթ քաղաքում գտնվող մի հին վագոն-տնակում:

Գործակալությունը հավասարակշռում է նախագծային աշխատանքները Waitrose- ի, The National Trust- ի, Clarks- ի և Premier Inn- ի միջազգայնորեն ճանաչված ընկերությունների համար `տեղական հաճախորդների մեծամասնության հետ միասին:

Մենք զրուցեցինք Mytton Williams- ի հիմնադիր և ստեղծագործական տնօրեն Բոբ Մայտոնի հետ ՝ պարզելու, թե տեղական լինելը ինչ է նշանակում հաջող նախագծային գործակալության համար ...

Ինչու՞ եք մեկնել Լոնդոնից Բաթ:

Մինչ Մայտթոն Ուիլյամսը հիմնելը, ես և կինս հանդիպեցինք Լոնդոնի Պենտագրամում: Նա ծրագրի ղեկավար էր, իսկ ես ՝ կրտսեր դիզայներ: Մենք սիրում էինք աշխատել մայրաքաղաքում, դա ֆանտաստիկ տեղ է: Մենք այնտեղ աշխատեցինք շուրջ ութ տարի, մինչև վերջապես որոշեցինք, որ ցանկանում ենք հաստատվել և ընտանիք կազմել:

Մենք պատկերացնում էինք, որ ապրում ենք Լոնդոնից դուրս, և Բաթն ու Բրիստոլը մեզ լավ տեղեր էին զգում աշխատելու համար: Ես նաև շաբաթական մեկ օր դասավանդման դիրք ստացա Բաթ Սպա համալսարանում, այնպես որ շատ բաներ տեղն ընկան:

Որքա՞ն հեշտ էր ստուդիայի կյանքը հարմարեցնելը:

Բաղնիքը մեզ համար հիանալի չափի քաղաք է և այն հեշտությամբ վերադառնում է դեպի Լոնդոն, բացի այդ կա ոչ այնքան հեռու գտնվող օդանավակայան: Անձամբ ես ուզում էի քայլել դեպի աշխատելը. Դա միշտ երազ էր և Բաթը այնքան փոքր էր, որ կարողանար ապրել և աշխատել նույն տեղում: Բրիստոլը մոտ է, և ես սիրում եմ այդ վայրի աշխուժությունը և այն, ինչ այնտեղ է կատարվում:

Տեղում նույնպես շատ աշխատանք կա, և եթե մի փոքր ավելի հեռու գնաք, Սվինդոն, Գլոուսթեր, Չելտենհեմ ունեք ՝ M4 միջանցքի շուրջ ողջամիտ քաղաքներ ՝ աշխատանք գտնելու համար: Ինչքան էլ սիրում եմ ավելի հեռու աշխատել, հիանալի է ձեր շեմին իրեր ունենալը:

Որո՞նք են Լոնդոնից դուրս աշխատելու մարտահրավերները:

Կյանքի տեմպը շատ տարբեր է `համեմատած Լոնդոնի բթության հետ: Հիշում եմ, որ այստեղ գտնվելու մեր առաջին շաբաթվա ընթացքում հեռախոսազանգ էի անում և ինչ-որ մեկին հարցնում երեկոյան ինչ-որ բան պատրաստելու մասին, և նրանք պարզապես ինձ ասում էին, որ ժամը հինգին տուն են գնալու:

Ես այդ արտասովորն էի համարում: Այնպես որ, դա մի քիչ ժամանակ պահանջեց ընտելանալուց: Կարծում եմ, որ դա հիմա շատ բան է փոխել. Դիզայներական համայնքն իրոք զարգացել է իր գործելաոճում: Դրանից հետո հաղորդակցությունները կտրուկ փոխվել են:

Ինչպե՞ս Mytton Williams- ը հենց սկզբում տեղական հաճախորդների հետ անուն ստեղծեց:

Մենք աշխատանք գտանք հիմնականում գնալով հնարավորինս շատ տեղական միջոցառումների: Մենք ցանցում էինք միջոցառումների ժամանակ և զրուցում էինք հնարավորինս շատ մարդկանց հետ: Մինչ կայքերը կային (սա մոտ 20 տարի առաջ էր) մենք աշխատանք կստանայինք զուտ բերանով:

Բավականին վաղ, մենք սկսեցինք ստեղծել մի փոքր տվյալների բազա ՝ մարդկանց հետ կապը պահելու համար: Օրացույցները մի բան էին, որը մենք տարեկան սկսում ենք ուղարկել: Այս մոտեցումը պարզվեց, որ տարվա ընթացքում հանդիպած մարդկանց հետ կապը պահպանելու լավ միջոց է, ուստի մենք շարունակել ենք դա:

Գտնո՞ւմ եք, որ տեղական հաճախորդներն ավելի ստեղծագործական ազատություն են առաջարկում:

Տեղական գործակալությունների կամ տեղական ընկերությունների կողմից մեզ թույլատրվա՞ծ է ավելի ստեղծագործական ազատություն: Ես կասեի ՝ ավելի փոքր կազմակերպություններ, քանի որ մենք աշխատել ենք գլոբալ, միջազգային, զանգվածային կազմակերպությունների հետ և աշխատել ենք սկսնակ ձեռնարկատերերի և ՓՄՁ-ների հետ: Ես միշտ ասում եմ, որ հավանաբար ամենաշատ հաճույքը գալիս է ընդհանուր առմամբ մի փոքր ավելի փոքր կազմակերպությունների, ՓՄՁ-ների, սկսնակ ձեռնարկությունների հետ աշխատելուց:

Տեղական շատ կազմակերպություններ, որոնց հետ մենք աշխատում ենք, եղել են այդ փոքր-ինչ փոքր չափերի: Մենք լիովին վայելում ենք դա, քանի որ դուք հաճախ աշխատում եք սեփականատերերի հետ. Դուք ուղղակիորեն խոսում եք վերևում գտնվող մարդկանց հետ, ովքեր որոշում են կայացնում:

Եվ մի փոքր ավելի փոքր լինելով ՝ դրանք երբեմն մի քիչ ավելի համարձակ են: Մի փոքր ավելի մեծ հնարավորություն կա ավելի ստեղծագործելու համար, և մենք իրոք վայելում ենք դա:

Ինչպե՞ս է զարգացել տեղական դիզայնի համայնքը, քանի որ դուք Բաթանում եք:

Տարածքում կան շատ ստեղծագործական գործակալություններ: Երբ մենք Լոնդոնում էինք, իսկապես դիզայներական ուժեղ համայնք կար, և մարդիկ ցանկանում էին հավաքվել: Այսպիսով, երբ մենք առաջին անգամ տեղափոխվեցինք այստեղ, մենք ուզում էինք նույնն անել:

Կարծում եմ, որ ոմանք սկզբում մի փոքր կասկածելի էին. Որո՞նք էին մեր դրդապատճառները: Բայց ես միշտ համոզված եմ եղել, որ կհանդիպեմ այլ դիզայներների և դիզայներական խմբերի հետ: Կարծում եմ ՝ մեզ համար, որպես դիզայներական համայնքի, ավելի լավ է դուրս գալ այնտեղ ՝ դեպի արտաքին աշխարհ, հաճախորդներ և աջակցել միմյանց:

Տարիների ընթացքում համայնքը վերածվել է իսկապես հուզիչ մի բանի: Կարծում եմ ՝ շատ մարդիկ արեցին նույնը, ինչ մենք:

Ինչպե՞ս կբնութագրեք ձեր աշխատանքը:

Ինչ-որ մեկը մեր աշխատանքը նկարագրել է որպես փափկամազ չունեցող: Ենթադրում եմ, որ դա ընկած է այն բանի մեջ, ինչին մենք հավատում ենք: Մենք այս գաղափարը անվանել ենք «խելացի պարզություն», ինչը արդյունավետորեն նշանակում է լավ մտածված գաղափարներ, որոնք պարզ են, գեղեցիկ և արդյունավետ:

Պարզության գաղափարը, որին մենք ձգտում ենք, ճիշտ է ստացվել, բայց մենք հավատում ենք դրան և փորձում ենք այն կյանքի կոչել մեր բոլոր աշխատանքներում: Կարծում եմ ՝ լավագույն գաղափարներն ու բրենդային լավագույն աշխատանքները հակված են հիմնված լինել շատ պարզ, ուժեղ գաղափարի շուրջ:

Այն ձգտում է պարզապես արտահայտվել, և մեր նպատակն է գեղեցիկ կերպով մշակել այդ արտահայտությունը: Այդ կերպ այն դառնում է շատ արդյունավետ աշխատանք, և մեր հաճախորդները գնահատում են այն, քանի որ այն ավելի տարբերվող է, նրանց համար շատ ավելի հեշտ է օգտագործել և շատ ավելի հիշարժան է:

Դուք խոսել եք այն մասին, որ կայունությունը հանդիսանում է հաճախորդների նախագծերի նկատմամբ ձեր մոտեցման հիմնական մասը: Կարո՞ղ եք մանրամասնել:

Կայունությունը մեր ուշադրության կենտրոնում է հայտնվում մի շարք եղանակներով: Գործակալությունը նոր հիմնելիս պարզ ներքին բաներ էին, օրինակ ՝ տպագիր, թղթային պաշարներ և հարցականի տակ դնել, թե արդյոք մեզ ինչ-որ բան պետք է: Դա մեր հաճախորդների մոտեցման մեջ է հենց այս օրերին:

Երբ ինչ-որ մեկը գալիս է մեզ և ասում. «Մեզ գրքույկ է պետք», մենք ասում ենք. «Դե, իսկապե՞ս»: Կա այդ կասկածելի վերաբերմունքը, որը, կարծում ենք, իրոք կարևոր է և ընկնում է մոլորակի ցանկացած վնասից խուսափելու գաղափարի հիմքում:

Այժմ մենք հաշվի ենք առնում, թե մարդիկ ինչ են խնդրում և արդյո՞ք նրանց իսկապես անհրաժեշտ է այն, ինչ իրենք կարծում են: Դա վերադառնում է պարզեցման այդ գաղափարին: Եթե ​​մեզնից օրինակ տպագիր խնդրեն որոշակի չափով, մենք կհարցնենք. «Մարդիկ իսկապե՞ս պատրաստվում են այն կարդալ: Կա՞ դրա կատարման այլ եղանակ»:

Ամբողջական հոդվածը կգտնեք Computer Arts 234 – ի ներսում, որը հատուկ բրենդային խնդիր է:

Դուր եկավ սա Փորձեք սրանք ...

• Իրականում գոյություն ունի՞ ստեղծագործական ազատություն:
• Բարձրախոսի միացումն անջատելու 10 խորհուրդ
• Խաղը փոխող բրենդինգ ստեղծելու 13 գաղտնիք