Բովանդակություն
Որպես «Նախագծում, կառուցիր դա» այսօրվա համաժողովի ջերմացում (կարճ. DIBI), երեկ երեկոյան մասնակիցները ստացան ստարտափներով, ոգեշնչող պատմությունների շարք և գործնական խորհուրդներ հավակնորդ ձեռներեցների համար:
Կազմակերպիչ Գեվին Էլիոթի կարճ ներածումից հետո բեմ բարձրացավ Graphic.ly առցանց կոմիքս ընթերցող հիմնադիր Քեվին Մանը ՝ խոսելու գործադիր տնօրեն լինելու առավելությունների մասին: Նա պատմեց խթանող (կամ ճնշող, կախված նրանից, թե որտեղից եք գալիս) անեկդոտ մի գործադիր տնօրենի, որն իրենից ստացավ գերհզորացված նոութբուք հենց այն պատճառով, որ կարող էր ՝ այդպիսով վատնելով ընկերության փողերը: Փոխարենը, Մանը պնդում էր, որ գործադիր տնօրենի կերպարը պետք է հիմնված լինի հնազանդության և խոնարհության, ինքնակարգապահության, համբերատարության և հաշվետվողականության վրա: Կարևոր է լինել խոնարհ և վարձել մարդկանց, ովքեր ձեզանից լավն են և փորձում են վաղ հաշվետու լինել:
Ուրախ տեսլական
Հաջորդը Bobie Paterson- ն էր, որը խթանում է սոցիալական շարժառիթների ցանցի CEO- ն, որը բացատրեց, որ հաջող ստարտափ գործարկելու համար, ի միջի այլոց, պետք է ի սկզբանե պարզել այն խնդիրը, որը փորձում եք լուծել և ունենալ տեսլական: Օրինակ, happyie.st- ի համար դա «աշխարհը ներսից դրսից ժպտալն է»: Հետագա ընթերցման համար Paterson- ը խորհուրդ է տվել Guy Kawasaki- ին Կախարդություն և Մեկնարկի արվեստը ինչպես նաև Թոնի Հսիեի Երջանկություն հաղորդելը.
Միևնույն ժամանակ, Thap- ի գլխավոր ստեղծագործական տնօրեն Գրեհեմ Մորլին, բջջային հաղորդագրությունների մեջ մասնագիտացած ծրագրեր մշակելով, խոսեց Lean UX- ի և օգտագործողի փորձի պարզեցման մասին: Նա պնդում էր, որ սկսնակ ընկերությունները պետք է լինեն օգտվողների վրա կենտրոնացված, մատուցման ճկուն և մոտեցման մեջ ճկուն: Եթե դնում ես անհատների և փոխազդեցության գործընթացների և գործիքների վրա, կարող ես շատ ավելի լավ փոխել փոփոխությունները և ունենալ հաղթող բանաձև, ասաց Մորլին: «Lean UX- ը հենց սկզբից ամբողջ թիմին ներգրավելու և բաց ձևավորելու մասին է», - շարունակեց նա: Վերջապես, Մորլին առաջարկեց Սթիվ Քրուգի գիրքը Հրթիռների վիրաբուժությունը հեշտ է արվել պարզելու համար, թե ինչպես կարելի է անել ձեր սեփական օգտագործման հարմարավետության թեստը:
Մեծ նկար
FreeAgent Central- ի Roan Lavery- ը `սկսնակ ընկերություններին ուղղված հաշվապահական հաշվառման ծրագիր, խոսեց հաջողակ ծրագիր ստեղծելու մասին: «Որպես ստարտափ ՝ դուք առանձնահատկություններ չեք կառուցում», - սկսեց նա: «Դուք նույնիսկ խնդիրներ չեք լուծում: Այն, ինչ դուք անում եք, բարելավում է մարդկանց կյանքը»: Միայն մի քայլ հետ կատարելով և վկայակոչելով այս «մեծ պատկերը», դուք կարող եք շարունակել բարելավել ձեր հավելվածը այնպես, որ համընթաց լինի անընդհատ նորարարության և աճող սպասումների միջավայրի հետ: «Շարունակեք հարցնել ՝ արդյո՞ք այն խնդիրը, որի վրա փորձում եք լուծել, այն խնդիրն է, որի վրա պետք է կենտրոնանաք», - հորդորեց նա:
Lavery- ն կասկածի տակ է առնում ուղղափառությունը, որ ծրագրերը կամ դրանց հիմքում ընկած գաղափարը պետք է լինեն հնարավորինս պարզ: «Մենք բոլորս ուզում ենք պարզ և հեշտ», - ասաց նա: «Սակայն, որպես սպառող, մենք ավելի պահանջկոտ ենք: Լուծեք դժվար խնդիր և մարդիկ կսիրեն ձեզ դրա համար: Եվ նրանք պատրաստ կլինեն վճարել դրա համար: Դա նաև խոչընդոտ է ստեղծում մուտքի համար, ինչը մարդկանց համար դժվարացնում է այն, ինչ պատճենել: դուք արել եք »:
Ներդրողի տեսակետը
Օրը եզրափակեց ventոնաթան Գոլդը `վենչուրային կապիտալի վաղ փուլում ներդրող: Նա բացատրեց, որ Անգլիայի հյուսիս-արևելքը իրականում առաջ է անցել ԱՄՆ-ից ՝ սերմերի ֆինանսավորման նորարարական մոդելների տեսանկյունից և հիանալի տեղ ՝ ձեր գործարկումը գետնից հանելու համար: Այնուամենայնիվ, նա ցավով նշեց, որ շատ վեբ ընկերություններ չեն կարողանում բավականաչափ մտածել իրենց բիզնեսի ֆինանսավորման և ներդրումների վրա, մինչդեռ դա այն բանն է, որը պետք է վաղ քննարկվի: «Հիմնականում դա հաճախ վերջին բանն է, որի մասին մարդիկ մտածում են», - ասաց նա: «Բայց հիշեք, որ ինձ պես մարդիկ ներդրումներ են կատարում բիզնեսում, այլ ոչ թե արտադրանքի»:
Գոլդը հավելեց, որ բիզնես պլանը «պարզապես հաղորդակցման գործիք է, ոչ թե ինքնանպատակ», և որ պետք է ուշադրություն դարձնել շուկային: Ի վերջո, նա ընդգծեց, որ կարևոր է վաղ փուլում զրուցել VC- ների հետ: «Սկսեք զրույցը. Դա չի նշանակում պարտադիր գումար խնդրել, բայց հաղորդակցությունն ու գաղափարները հոսում են: Մի թողեք այն մինչ ապրանքը կավարտվի»:
Ոսկին խոստովանեց, որ «պայմաններն ու պայմանները կարող են տհաճ թվալ», բայց ասաց, որ դրանք անհրաժեշտ են ներդրողին պաշտպանելու համար: Դրա դիմաց դուք գործընկեր եք ձեռք բերում և շատ անգնահատելի փորձ: «Եվ հիշեք, որ գումար հայթայթելու համար փող է պետք: Ուստի ուշադիր ընտրեք ձեր խորհրդատուին և որոշակի գումար ծախսեք մասնագիտական խորհրդատվության վրա»: Իր ընկերությանը ուղղված 100 հարցումներից միայն մեկն է իրականում ֆինանսավորվում, և բոլոր ստարտափների 40 տոկոսը ձախողվում է, ասաց նա: Բայց դա պարտադիր չէ, որ վատ բան լինի, քանի որ այն չպետք է խոչընդոտ հանդիսանա նոր նախագծի հետագա ֆինանսավորումը հետապնդելու համար:
Բուն վեբ համաժողովը շարունակվում է այսօր:
