Բովանդակություն
- Խորհուրդներ եւ հնարքներ
- 01. Հիշեք, որ լավ դիզայնը ժամանակ է պահանջում
- 02. Համառոտագրությունը ճիշտ վերցրու
- 03. Հեռացրեք ձեր դիզայներներին Mac- ից
- 04. Առանձնացնել գաղափարն իրականացնելուց
- 05. Սահմանեք անհրաժեշտ նորարարության մակարդակը
- 06. Երբեք մի ուղարկեք հետադարձ կապի էլ-նամակները
- 07. Ավելի շատ օգուտ քաղեք հանդիպումներից
- 08. Արագորեն հաղորդեք անկեղծ արձագանքներ
- 09. Դիզայներներին մի թաքցրեք հաճախորդներից
- 10. Իմացեք երբ հետ կանգնել
- Եզրակացություն
- Դուր եկավ սա Կարդացեք սրանք:
Ձեր դիզայներական կարիերայի ինչ-որ պահից դուք կստանձնեք նախագիծ կառավարել ՝ լինի դա ոչ ֆորմալ կերպով որպես գլխավոր կամ ավագ դիզայներ, թե պաշտոնապես որպես լիարժեք ծրագրի ղեկավար: Դե ինչպե՞ս պետք է գնաս դրան:
Լավ դիզայնը արվեստի, գիտության և բիզնեսի խաչմերուկն է: Դիզայներների կառավարումը նրանց լիազորելն է `թույլ տալու, որ այս երեք սկզբունքներն էլ փայլեն: Այնուամենայնիվ, դա հեշտ գործ չէ: Վերջնաժամկետները գնալով ավելի ու ավելի կարճ են դառնում: Հաճախորդի և ծրագրի ակնկալիքները օրեցօր աճում են: Այն, ինչը երեկ դիտվում էր որպես առաջադեմ, այսօր կլիշե է:
Խորհուրդներ եւ հնարքներ
Այլ դիզայներներին կառավարելու համար արծաթե փամփուշտ չկա, բայց դրանում կան մի քանի հնարքներ, որոնք ես վերցրել եմ այդ ճանապարհին:
Ես սկսեցի իմ կարիերան որպես դիզայներ, և այժմ ես իմ հնարավորությունների սահմաններում ղեկավարում եմ դիզայներների, մշակողների և ռազմավարների թիմ: Այս հետևյալ խորհուրդները ճիշտ են ինձ համար իմ ամբողջ կարիերայի ընթացքում ՝ սեղանի երկու կողմերից:
- Կարդացեք այստեղ կարիերայի հետ կապված մեր բոլոր հաղորդագրությունները
01. Հիշեք, որ լավ դիզայնը ժամանակ է պահանջում
Բնօրինակ, մտածելու տեղիք տվող աշխատանքը ժամանակ է պահանջում, իսկ «ստեղծագործական բլոկը» իրական բան է: Որպես դիզայներ, դուք դա գիտեք բնազդաբար: Բայց երբ ուրիշներին շատ ժամանակ է պահանջվում դիզայնի ստեղծման համար, հեշտ է մտածել, որ նրանք պարզապես ծույլ են կամ չունեն հավատարմություն նախագծին:
Դուք պետք է մի քայլ հետ գնաք և գիտակցեք, որ լավ դիզայնը ժամանակ է պահանջում: Օրինակ ՝ ձեր դիզայներներին միշտ տվեք վերջնաժամկետ, որը մի փոքր լցոն է ներկառուցված արտակարգ իրավիճակների համար: Եթե գիտեք, որ մինչ ուրբաթ ժամանակ ունեք դիզայնի համար, ձեր կողմից սահմանված ներքին վերջնաժամկետը պետք է լինի չորեքշաբթի կամ հինգշաբթի: (Իհարկե, մի հստակ հայտարարեք այս փաստը, այլապես այլևս երբեք ժամանակին ոչինչ չեք ստանա):
02. Համառոտագրությունը ճիշտ վերցրու
Գրեք համառոտագրություններ, որոնք իրականում փոխանցում են այն, ինչ դիզայներները պետք է իմանան: Չկա ավելի վատ բան, քան թույլ հակիրճ կամ ընդհանրապես չունենալը:
Դիզայներները խնդիրներ լուծողներ են, բայց նրանք նախ պետք է հստակ պատկերացում կազմեն խնդրի մասին: Սակայն շատ դեպքերում դիզայները վերջին մարդն է, ով տեղյակ է նախագծի մանրամասներին և ակնկալվում է, որ հմայքը կտա:
Briefրագրի սահմանափակումները (ժամանակացույցը, բյուջեն, անսահմանափակ բաները) անհրաժեշտ է ներկայացնել կարճ տեղեկատվության մեջ: Դիզայներին ասելով, որ նրանք ունեն երկու օր `ընդդեմ երկու ժամի, հսկայական տարբերություն է առաջացնում խնդրի լուծման հարցում: Կարևոր է նաև դիզայներին տրամադրել բոլոր համապատասխան ֆոնային տեղեկությունները (լսարան, հետազոտություն, ոգեշնչում):
03. Հեռացրեք ձեր դիզայներներին Mac- ից
Անալոգը ավելի արագ է, քան Photoshop- ը: Բազմաթիվ միջնորդների միջոցով կապը և համագործակցությունը գրավում են լավագույն գաղափարները: Լինի դա ուրվագիծ, թե գրատախտակ, խրախուսեք ձեր դիզայներներին անջատել Photoshop- ը ցանկացած նախագծի մեկնարկի համար: Հնաոճ համագործակցությունը ավելի արագ և ներառական է:
04. Առանձնացնել գաղափարն իրականացնելուց
Ստեղծագործական նախագծերը նման են հակադարձ ձագարի. Դրանք սկսվում են հնարավորինս շատ գաղափարներ գրավելով, հետևելով `գտնելով ծրագրի լավագույն սահմանափակումները: Կա գաղափարների ժամանակ, և կա կատարման ժամանակ: Ոչ ոք չի ցանկանում, որ նոր գաղափարը սեղանին դրվի նախագծման ավարտից մեկ օր առաջ: Իմացեք, թե որ փուլում եք գտնվում գործընթացում և համոզվեք, որ դա անում են նաև ձեր դիզայներները:
05. Սահմանեք անհրաժեշտ նորարարության մակարդակը
Յուրաքանչյուր նախագիծ չունի ժամանակ կամ բյուջե անիվի անընդհատ վերազինման համար: Երբեմն հաճախորդները պարզապես պետք է վերագրանցեն առկա ակտիվները և ստեղծագործական նպատակներ հասնելու համար: Համոզվեք, որ ձեր թիմն ամենասկզբից պարզ է այդ սպասելիքների վերաբերյալ:
06. Երբեք մի ուղարկեք հետադարձ կապի էլ-նամակները
Aեկավարի գործն է հաճախորդի կարիքները ձևավորել գործնական, հակիրճ ուղղորդված հետադարձ կապի: Հարցման դեպքում առաջարկեք բնօրինակ տեղեկատվությունը, բայց դրա վրա դեռ ներառեք դիզայների համար կենտրոնացված արձագանք: Նրանք կկարողանան ավելի արագ լուծել խնդիրը ՝ չկորցնելով ժամանակ կամ բյուջե: Եթե ծրագրի ղեկավարն անում է հաճախորդի էլ-նամակները, ապա նրանք իրականում ի՞նչ դեր են խաղում:
07. Ավելի շատ օգուտ քաղեք հանդիպումներից
Համոզված եղեք, որ յուրաքանչյուր հանդիպում գործնական է և նախագծված: Քեվին Հոֆանը մեկն է, ում հետ ես վերջերս հաճույք եմ ստացել աշխատել, և նա փոխեց, թե ինչպես ենք մենք նայում հանդիպումներին: Ձեր դիզայներների հետ ավելի խելացի հանդիպումներ անցկացնելով ՝ դիզայնի և հանդիպումների դեմ անցկացրած ժամանակի չափը զգալիորեն կբարելավվի: Միևնույն ժամանակ, Քեվինի կայքը լավ ելակետ է հանդիպումներն ավելի արդյունավետ պլանավորելու համար:
08. Արագորեն հաղորդեք անկեղծ արձագանքներ
Մի նստեք հետադարձ կապի վրա կամ մի շաքարապատեք այն: Երբեմն դիզայնը հիանալի է գեղարվեստական տեսանկյունից, բայց ոչ այնքան բիզնեսի տեսանկյունից: Եթե հաճախորդը ինչ-որ բան ատում է, դիզայներից այն պահելը ՝ իրենց զգացմունքները պաշտպանելու համար, միայն նպաստում է նախագիծը հետագա վտանգելուն: Հիշեք. Դիզայնը աշխատանք է, և որոշակի դիզայներ կարող է միշտ չէ, որ համապատասխանում է աշխատանքի կամ հաճախորդի համար:
09. Դիզայներներին մի թաքցրեք հաճախորդներից
Միշտ թույլ տվեք, որ ձեր դիզայներները լինեն հանդիպումների և ձայն ունենան: Ռազմավարությունը և ուսուցումը բխում է հանդիպումներին մասնակցությունից և թիմի և հաճախորդների հետ համագործակցելուց: Դիզայները պատրաստվում է խնդիրը վերածել լուծման և պետք է համապատասխան վերաբերմունք ցուցաբերի:
10. Իմացեք երբ հետ կանգնել
Ստեղծագործությունը գործընթաց է: Իմացեք ձեր թիմին և ինչպես են նրանք աշխատում: Առաջարկեք պաշտոնական ստեղծագործական ակնարկներ և օգնեք այնտեղ, որտեղ կարող եք, բայց երբ դրանք գոտում են, թողեք դրանք:
Timesամանակ առ ժամանակ նախագծման գործընթացը ղեկավարելը կարող է թվալ, թե ինչպես են կատուներին հովվելը կամ ֆուտբոլի մանրացնելը: Դա նորմալ է: Դժվար է ստեղծագործական գործընթացին մեկ ժամ գնահատել:
Եզրակացություն
Չնայած այս խորհուրդները չեն կարող երաշխավորել, որ յուրաքանչյուր առաջընթացի գաղափարը գալիս է ուղիղ 1.75 ժամ մտահղացումից, դրանք, անշուշտ, կօգնեն գործընթացին:
Կա՞ արդյոք որևէ այլ բան, որը դուք չափազանց արդյունավետ եք համարում դիզայներների կառավարման հարցում: Ինչ-որ բան դուրս թողեցի՞: Հետեւիր ինձ Թվիթերում. Ես կցանկանայի լսել ձեր կարծիքը:
Բառեր՝ Փիթ Սենա
Փիթ Սենան թվային շուկայավարման գործակալության Թվային վիրաբույժների հիմնադիրն է Նյու Հեյվանում, CT: Հիբրիդային դիզայներ / մշակող, որն ապրում է ապրանքանիշերի համար եզակի և հզոր փորձեր ստեղծելու համար, եթե Փիթը երբևէ ընդմիջում կատարի, հավանաբար կարդում է, ինքն իրեն ինչ-որ բան սովորեցնում, հարձակվում է Crossfit- ի կամ սնոուբորդի վրա:
Դուր եկավ սա Կարդացեք սրանք:
- Ինչպես ստեղծել ծրագիր. Փորձեք այս հիանալի ձեռնարկները
- Illustrator ձեռնարկներ. Զարմանալի գաղափարներ այսօր փորձելու համար:
- WordPress- ի փայլուն ձեռնարկի ընտրություն
Դժվարություններ ունեցե՞լ եք ղեկավարել այլ դիզայներներին: Պատմեք ձեր փորձի մասին մեկնաբանություններում: