Ինչպես գերազանցել ամեն ինչից

Բովանդակություն

• Ինչպե՞ս հիմնադրվեց Here Design- ը:
• Ինչպե՞ս զարգացավ ստուդիան:
• Ինչպե՞ս եք կառուցել գործակալությունը:
• Դուք պայքարել եք գործնական մնալու համար:
• Ինչպե՞ս եք մնացել բազմամասնագիտական:
• Ինչպե՞ս եք ընտրում, թե ով է աշխատում նախագծի վրա:
• Դուք աշխատում եք արտաքին համագործակցողների հետ:
• Ինչպե՞ս եք գրավում և պահպանում ճիշտ տաղանդը:

Ապրանքների ձևավորումը, փաթեթավորման ձևավորումը, բրենդավորումը և գրքերի հրատարակումը բոլորը հաստատված առարկաներ են ՝ հագեցած բազմաթիվ մասնագետներով, մեկ կենտրոնացված գործակալություններով: Այնպես որ համեմատաբար փոքր ստուդիայի համար միանգամից բոլորում գերազանց լինելը բավականին տպավորիչ է, բայց այստեղ դա հաջողեց:

Արևելյան Լոնդոնի գործակալությունը Here- ն ուշագրավ է նաև տղամարդկանց գերակշռող ոլորտում `որպես ռեժիսորներ, որ նրա երեք համահիմնադիրներից երկուսը կին են: Ստեղծագործության հանդեպ իր բոլոր ձևերի ընդհանուր կիրքից դրդված ՝ Կազ Հիլդեբրանդը, Քեյթ Մարլոուն և Մարկ Պատոնը շարունակում են դրոշը կրել բազմամասնագիտական ​​ձևավորման համար: Մենք Paton- ին և Marlow- ին խնդրեցինք մեզ ավելին պատմել ...

Ինչպե՞ս հիմնադրվեց Here Design- ը:

Մարկ Պատոն. Մենք չունեինք գրավոր էթոս, կամ ինչ-որ հստակ սահմանում, թե ինչ պետք է անել: Մենք պարզապես լայն հետաքրքրություն ունեինք սննդի և ըմպելիքների և գիտելիքների փոխանակման վերաբերյալ: Caz- ը ցանկանում էր զբաղվել կահույքի դիզայնով; Քեյթը հետաքրքրված էր տեքստիլով; Ես այլ բաներ էի անում: Սկզբնապես խոսքը վերաբերում էր ենթակառուցվածքները կիսելուն: Մենք ունեինք ընդհանուր հաշվապահ և պարզապես ցանկանում էինք աշխատել հաճելի, ստեղծագործ միջավայրում: Այն իսկապես անկազմակերպ էր:

Քեյթ Մարլոու. Հիմա 12 տարի առաջ էր: Մենք լքեցինք մեր համապատասխան աշխատանքները. Ես և Մարկը զբաղվում էինք բրենդինգով; Caz հրատարակչության մեջ, գրքերի ձևավորման մեջ: Մենք ուզում էինք միասին աշխատել փոքր միջավայրում ՝ նախագծելով այն ապրանքանիշերի համար, որոնց հավատում էինք:

Ինչպես ասում է Մարկը, չկար ոչ մի գլխավոր հատակագիծ, ոչ մի մեծ գաղափար: Մենք լավ էինք զգում և ընդհանուր էթոս ունեինք այն մասին, թե որոնք են լավ գաղափարները և ինչպես դրանք արտահայտել:

Ինչպե՞ս զարգացավ ստուդիան:

Պատգամավոր Դա եղել է գերօրգանական և ուսուցման հսկայական կորի. Մենք պետք է իմանայինք այն բոլոր որոշումների մասին, որոնք պետք է կայացնեինք սկզբում: Վաղը մենք սկսեցինք վերանվանվել օրգանական սննդի խանութ, և զարմանալիորեն շահեցինք: Դա մեզ հանկարծակի մի աշխատանք տվեց, որի վրա աշխատում էինք միասին, որը բյուրեղացրեց ստուդիայի բնույթը և ինչպես կարող էինք կիսել մեր փորձը:

KM: Ընթացքի ընթացքում մենք ավելի շատ աշխատատեղեր ստացանք, քան կարողացանք հաղթահարել մեզանից միայն երեքը: Այսպիսով, մենք դանդաղորեն աշխատում էինք մարդկանց օգնելու համար, և դա շատ-շատ դանդաղ աճեց: Շատ երկար ժամանակ մենք անում էինք մեր սեփական նախագծի կառավարումը, ֆինանսավորումը, ամեն ինչ: Մենք նույնպես ընդունարանի աշխատակիցներ էինք: Մենք սովորեցինք, թե ինչ կարող ենք և չենք կարող անել շատ լավ: Բարեբախտաբար, մենք այժմ ունենք փորձագետներ այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են ֆինանսները, և ստուդիայի ղեկավարը: Նրանք շատ ավելի լավ աշխատանք են կատարում, քան մենք երբևէ:

Ինչպե՞ս եք կառուցել գործակալությունը:

Պատգամավոր Այս տարի մենք ստուդիայում աշխատեցինք դիզայների նոր շարքի ՝ դիզայների գործընկերների: Այժմ մենք ունենք չորս, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի հաճախորդների պորտֆել:

Մենք մի փոքր պայքարել ենք կառույց ստեղծելու համար ՝ առանց շատ հիերարխիկ լինելու: Մենք չենք գնում որոշակի աշխատանքային կոչումների: Մեզ համար կարևոր էր ստեղծել մեր սեփական սահմանումը: Տ

նախագծման իր գործընկերները ավելի շատ առաջատար դիրքեր կստանձնեն որոշակի նախագծերի համար, մինչդեռ գործընկերները կենտրոնանում են բիզնեսի զարգացման վրա, մտածում են նոր հատվածների և որոշ փոքր նախագծերի մասին: Թվում է, թե դա մի քիչ հակաինտուատիվ է թվում, բայց մենք դեռ ուզում ենք նախագծել, այնպես որ ուրախ ենք վերցնել սպեկուլյատիվ աշխատանք, որը ծանրաբեռնում է ստուդիայի կատարումը:

Դուք պայքարել եք գործնական մնալու համար:

KM: Ոչ, իրականում մենք, հավանաբար, պայքարել ենք ձեռքերը կտրելու համար: Մենք պետք է սովորենք դա ավելի շատ անել, այնպես որ մյուս դիզայներները կարողանան աշխատել իրենց վերևում:

Մենք սիրով ենք վերաբերվում մեր բոլոր նախագծերին, և որպես գործընկերներ մենք ղեկավարում ենք թիմեր և իսկապես համագործակցում ենք դիզայների գործընկերների և ավագ դիզայներների հետ `անմիջապես կրտսերներից:

Ինչպե՞ս եք մնացել բազմամասնագիտական:

Պատգամավոր Մենք զրույցներ ենք ունեցել այն մասին, թե արդյոք մենք պետք է մասնագիտացնենք, բայց կարծում եմ, որ այստեղ հետաքրքիր դարձնելու մի մասն այն է, որ մենք աշխատում ենք նման տարբեր թեմաների շուրջ: Մենք շատ պրագմատիկորեն հավատում ենք, որ եթե դիզայները աշխատի գրքի, տուփի, ինքնության և թվային ծրագրի վրա, նրանք կդառնան ավելի լավ դիզայներ:

Ինչպե՞ս եք ընտրում, թե ով է աշխատում նախագծի վրա:

KM: Երբեմն մեզանից մեկը պարզապես իսկապես լավ է համապատասխանում հաճախորդին: Դա կարող է հիմնված լինել անհատականության կամ նախորդ փորձի վրա, կամ կարող է լինել, որ մեզանից մեկն իրականում այդ ոլորտում մեծ փորձ չունի, և դա այն է, ինչը մեզ համար հետաքրքիր է: Նրանք կարող էին այնպիսի բաներ առաջարկել, որոնք անպայման չէիք մտածի անել, քանի որ նրանք այդ ժանրը այնքան էլ լավ չգիտեն:

Դուք աշխատում եք արտաքին համագործակցողների հետ:

Պատգամավոր Ներքինում շատ բան է արվում: Քոլեջում դուք հնարավորություն չունեիք ինչ-որ մեկին պատվիրել. Դուք ստիպված էիք ձեր ներկերը հանել և անել դա: Մենք պաշտպանում ենք, որ տղաները գործ ունենան, բայց կան դեպքեր, երբ դա մեզանից այն կողմ է, ուստի պատվիրում ենք: Բայց, օրինակ, նկարազարդման առյուծի բաժինը կատարվում է տանը:

Դա մասամբ մշակութային ընտրություն է. Հաճելի է, որ մարդիկ նշաններ են անում և պատկերներ ստեղծում: Դա ավելի հարուստ փորձ է ստեղծում:

Ինչպե՞ս եք գրավում և պահպանում ճիշտ տաղանդը:

Պատգամավոր Այն պահից, երբ մենք սկսեցինք Կազի խոհանոցում, մենք հասկացանք այն պահերի կարևորությունը, որոնք նախատեսված չէին: Lunchաշ պատրաստելը միասին կապելու փորձ էր, որը մի փոքր խաբուսիկ է թվում, բայց դա կարևոր էր:

Մենք եկել էինք բավականին կարգավորված միջավայրից և ցանկանում էինք, որ մեզ ավելի տնային և պատահական զգար: Երբ մեզ բախտ վիճակվեց նախագծել այս տարածքը, ստեղծագործական խոհանոցն առաջինն էր, որ ստեղծեցինք: Ուրբաթ օրը բոլորը փորձում են միասին ճաշել, և տարբեր մարդիկ են պատրաստում:

Ստուդիայի ուժը դրա ներսում գտնվող մարդիկ են: Մենք իրականում դա որպես գործընկերներ չենք. Մենք պարտադիր չէ, որ մարմնավորենք ընկերությունը: Մենք պարզապես մի տեսակ փորձում ենք ստեղծել այնպիսի գործելակերպ, որից յուրաքանչյուրը կարող է օգտվել:

Մարդկանց ճանաչելը և թույլ տալ նրանց ծաղկել - համարյա ինքնավար - այլ բան է, որ տեղի է ունենում այստեղ, և միգուցե ոչ մի այլ տեղ: Կրտսեր դիզայները կարող է ներս մտնել, տալ նրան կենդանի նախագիծ և տեսնել այն ամբողջ ընթացքում: Մենք նաև ժողովրդավարական տեսակետներ ենք ձեռք բերում, այնպես որ հնարավորություն կա բոլորին բարձրաձայնելու: Կարծում եմ, որ բաց լինելը և հնարավորությունների բավականին ակնհայտ և արագ լինելը մարդկանց ստիպում են շրջապատել: Վաղուց շատ մարդիկ այստեղ են. Մենք շատ բախտավոր ենք:

Այս հոդվածն ի սկզբանե հայտնվել է 277-րդ համարում Computer Arts ամսագիր, աշխարհի ամենավաճառվող դիզայնի ամսագիրը: Գնել թողարկում 277 կամ բաժանորդագրվել համակարգչային արվեստին: