Բովանդակություն
- 01. Եղիր խոնարհ
- 02. Ստեղծել համայնք
- 03. Կիսվեք շուտ և հաճախ
- 08. Բացեք ձեր գործընթացները
- Ստացեք ձեր տոմսը Generate New York- ի համար հիմա
Մեծ ընկերությունները ՝ միլիոնավոր (եթե ոչ միլիարդավոր) օգտվողներ ունեցողները, հակված են ունենալ բարդ խնդիրներ, որոնք գրավում են շուկայի առաջարկած լավագույն տաղանդներից մի քանիսը: Որքան մեծ է ընկերությունը, այնքան մեծ է մարտահրավերը: Բայց այսքան փայլուն մտքեր միավորելը նաև մեծ բաներ անելու հնարավորություն է տալիս:
Երբ խոսքը վերաբերում է մեր առցանց փորձի ձևավորմանը, մեծ ընկերություններն ապացուցել են, որ շատ ազդեցիկ են վերջին տարիներին `առաջարկելով խափանող օգտվողների փորձեր, բովանդակության բեռնման և ցուցադրման նոր ձևեր և օգտվողներին այնտեղ հասնելու համար էլեգանտ մոտեցումներ: Դա այն է, ինչ տեղի է ունենում, երբ ձեր թիմերը գտնվում են իրենց խաղի վերևում:
Մենք զրուցեցինք այս ապրանքանիշերի դիզայներների հետ ՝ ուսումնասիրելու, թե ինչպես են նրանք իրենց արտադրանքը ներկայացնում օգտվողներին և այն գործընթացները, որոնք նրանց բերել են դիզայնի հաջողության:
01. Եղիր խոնարհ
Գլխարկ Ուոտկինս, BuzzFeed
«Խոնարհ եղեք ձեր գործի վերաբերյալ: Դա իսկապես այն է, ինչ գալիս է ամեն ինչ: Շատ դիզայներներ կատարում են մի նախագիծ և փորձում են այն պահել իրենց համար մինչև այն կատարյալ լինելը, կամ մերժեն հետադարձ կապը, քանի որ դա այն չէ, ինչ նրանք ունեին իրենց մտքում:
«Համեստ լինելը հնարավորություն է տալիս հնարավորինս սխալ լինել ձեր դիզայնի ընտրության հարցում, և ձեզ հնարավորություն է տալիս ձեր գործընկերներից, օգտվողներից, այլ բաժինների մարդկանցից և այլոց հետադարձ տեղեկություններ ստանալ: Դա, հավանաբար, յուրաքանչյուրի համար ամենակարևոր հատկություններից մեկն է. դիզայներ, թե ոչ, երբ խոսքը վերաբերում է մեծ աշխատանք արտադրելուն »:
02. Ստեղծել համայնք
Նիք Մայերս, Fitbit
«Մեր կազմակերպական կառուցվածքն օգնում է դիզայներներին ավելի մեծ ազդեցություն ունենալ և ավելի արդյունավետ լինել: Շատ ներքին դիզայներական թիմեր կենտրոնացված են, բայց Fitbit UX թիմի դիզայներները ինտեգրված են արտադրանքի մշակման գործընթացում: Սա սովորաբար նշանակում է, որ նախագծման թիմի անդամները նստում են արտադրանքի անդամների հետ և ճարտարագիտություն ՝ անմիջականորեն համագործակցելու որոշակի առանձնահատկության կամ պլատֆորմի տարրի վրա:
«Սա նշանակում է, որ դիզայներները կարող են ավելի կենտրոնացած լինել, ի տարբերություն կենտրոնացված գործակալության նման մոդելի բազմաբնույթ աշխատանքների: Նրանք նաև ավելի շատ ներդրումներ ունեն արտադրանքի ռազմավարության մեջ և կարող են տեսնել աշխատանքը մինչև գործարկելը, այնպես որ դա, ընդհանուր առմամբ, շատ ավելի հատուցող է: Մենք քրտնաջան աշխատում ենք օգնեք դիզայներներին իրենց համայնքի մաս զգալ ՝ դիզայնի ղեկավարներին նշանակելով կլաստերների թիմերին »:
03. Կիսվեք շուտ և հաճախ
Սեմ Հորներ, Netflix
«Netflix- ի դիզայներական թիմը սկսում է գաղափարների գաղափարախոսությունից և օգտագործում է օգտագործողների հետ խոսելու և կենդանի տվյալների խառնուրդ` դրանք զարգացնելու համար: Այս պատկերացումները թույլ են տալիս մեզ կառուցել ավելի ամուր գաղափարներ, որոնք չեն վերաբերվում կարծիքին կամ կողմնակալությանը, և դիզայն ամբողջությամբ կենտրոնացած լինի մեր օգտագործողների վրա:
«Google- ի իմ թիմում մենք սիրում ենք ստեղծել օգտագործման դեպքեր և անձնանվերներ ՝ սկզբնական փուլում սկսելով ցածր հավատարմության ծաղրուծանակներ, նախքան անցեք hi-fi դիզայնի ՝ մեր գաղափարները ցուցադրելու և փորձարկելու համար ՝ մեր լուծումների ցանկացած բացը գտնելով»:
08. Բացեք ձեր գործընթացները
Նիք Մայերս, Fitbit
«Մեր գործընթացի մեկ կարևոր փուլը խմբային դիզայնի քննադատությունն է: Ամեն շաբաթ երկու դիզայներական թիմեր կիսում են աշխատանքը մնացած դիզայներների և հետազոտողների հետ: Նիստը խնամքով հեշտացվում է ՝ միասին ժամանակի առավելագույն օգուտ ստանալու համար:
«Թիմը կիսում է այն խնդիրը, որը նրանք փորձում են լուծել, դիզայնի լուծումը, օգտվողները, որոնց համար նախագծում են և որտեղ են գտնվում գործընթացում: Նրանք նաև կիսում են հետադարձ կապը, որը նրանք փնտրում են մնացած թիմի կողմից: տրվել են ցանկացած հստակեցնող հարցեր, թիմը առաջարկում է լուռ արձագանք Post-It նշումների միջոցով: Ներկայացնող թիմը վերանայում է գրառումները և բաց քննարկում է տեղի ունենում ավելի մեծ թեմաների շուրջ: Մենք երկար տարիներ զարգացրել ենք գործընթացը և շարունակում ենք այն կատարելագործել որպես թիմ աճել է.
«Նիստը օգնում է ավելի մեծ թիմին մասնակցել Fitbit- ի նախագծերին: systemանկացած համակարգի անհամապատասխանություն, որը կարող է առաջանալ, հնարավոր է լուծել: Այս նստաշրջանում շատ արդյունավետ քննարկումներ լինում են այնպես, որ մարտահրավեր նետեն թիմին: Ամենից շատ, հետադարձ կապը հավելում է և օգնում թիմը առաջ է մղում իրենց աշխատանքը, քան ինքնուրույն կաներ »:
Հաջորդ էջը: Twitter- ի, Shopify- ի և Etsy- ի դիզայներների լավագույն պատկերացումները
Ստացեք ձեր տոմսը Generate New York- ի համար հիմա
Արդյունաբերության վեբ ձևավորման լավագույն իրադարձությունըՍտեղծեք Նյու Յորքվերադարձել է. 2018 թ.-ի ապրիլի 25-27-ը ընկած ժամանակահատվածում, վերնագրերի բանախոսները ներառում են SuperFriendly's Dan Mall- ը, վեբ անիմացիայի խորհրդատու Val Head- ը, JavaScript- ի լրիվ բուրգի մշակող Ուես Բոսը և ավելին:
Կա նաև սեմինարների մի ամբողջ օր և ցանցի արժեքավոր հնարավորություններ. Մի կարոտեք այն:Ստացեք ձեր Generate տոմսը հիմա.
